Нова епоха
Магическата стълба на успеха
Цена: 14.00(10%) 12.60
Издател: Кибеа

„Магическата стълба към успеха“

 

От книгата

 

Въведение

Какво толкова може да ни каже за успеха в днешно време човек, роден по времето на разцвета на Честър А. Артър? Какво прави книгата на Наполеон Хил полезен наръчник за хората, живеещи в XXI век? Как може някой, който е с 25 години по-стар от модел Т на Форд, да ни просветлява в битката ни за успех в съвременния свят?

Милиони хора от най-големите държави по света са изграждали плановете си за успех, като за основа са използвали книгите на един фермерски син, роден преди повече от 120 години в горските пущинаци на щата Вирджиния. Наистина е удивително, че човек с такъв скромен произход би могъл да има толкова продължително влияние и толкова съдържателни идеи.

Наполеон Хил бил изключително продуктивен автор. В допълнение към дузината авторски книги, той списвал и редактирал няколко списания, издавани в Ню Йорк и Чикаго. В продължение на четиридесет години той изнасял лекции из цяла Северна Америка, за него е създаден документален филм и са публикувани множество статии в периодичния печат. Той открил своята аудитория и й предоставял огромно количество информация за възприемане и преосмисляне. Неговата продуктивност е по-скоро знак за неговата влиятелност, а не причина за популярността му. Той пишел, защото хората искали да го четат.

Идеите на Наполеон Хил за успеха се основават на двадесетгодишно проучване. Той интервюирал хора, които били променили света и били възприемани от всички като постигнали целите си. В процеса на своято изследване той срещнал и много хора, които претърпели провал в опитите си да реализират своите планове. И от житейските истории на тези успехи и провали той изкристализирал философия на успеха, основаваща се на разбирането за човешката природа.

Този подход бил новаторски. През вековете хората си били изградили система от вярвания, за да си обяснят как се движи напред светът. Но за разлика от Платон, Декарт или Джон Стюарт Мил, Наполеон Хил не започвал с въпроса кое е добро или правилно, за да формулира идеите си едновременно. Той започвал с въпроса какво прави даден човек преуспяващ и след внимателно наблюдение представял рамката и правилата, които другите биха могли да следват в търсене на собствения успех.

Наполеон Хил не бил първият, който поел по този път. Известната книга с политически съвети „Владетелят“ на Николо Макиавели се основавала на откровен прагматизъм, заради който от XIV век насам била възхвалявана и осъждана. Но за разлика от Макиавели, Наполеон Хил бил загрижен за личния, а не за политическия план и неговите заключения били вдъхновяващи, а не безмилостни. Според него постигналият успех човек създава около себе си още по-голям успех и когато той е щастлив и удовлетворен, създава още повече щастие и задоволство.

Тази идея била в контраст с идеите, популярни в началото на XX век. Комунизмът се надигал из цяла Европа. Америка все още добре помнела легендарните крадци-барони, които използвали железниците, за да забогатеят и да съсипят конкуренцията си, хора като Джеймс Фиск, натрупал богатства и изгубил всичко след борсови спекулации и приключил живота си прострелян в дуел заради жена. Вярвало се, че успехът е нещо, изтръгнато от живота с всякакви средства, като зад всичко това стои дяволът. Теорията на Чарлз Дарвин за еволюцията, грубо свеждана до идеята за естествения подбор, внуша-

вала, че само малцина биха могли наистина да постигнат благоденствие, докато огромното мнозинство от хората си остава на дъното, за да стане храна на по-силните.

В известен смисъл Наполеон Хил успял да затвърди американската мечта: т.е. чрез усилен труд и визия за това, което искате, вие бихте могли да се усъвършенствате. Идеите му не били ограничени: ако се прилагат, те могат да донесат богатство както на търговеца, така и на учителя, и на равина, и на инженера. И разбира се, десетилетия по-късно тези принципи са все така успешно приложими.

Стълба към успеха е втората книга на Наполеон Хил. За първи път тя е публикувана през 1930 г. и представлява съкратена версия на националния бестселър Законът на успеха. И докато Законът на успеха е преиздавана почти непрестанно, то Стълба към успеха остава за дълго в забвение, засенчена от изключително популярната си предшественичка. Стълба към успеха е необикновена възможност, която фондация „Наполеон Хил“ реши да изследва в опит да разясни колко важна и полезна е философията на успеха, разработена от Наполеон Хил.

От началото на 90-те години на XX век започнаха да се появяват някои от по-ранните книги на Наполеон Хил в актуализирани издания. В тях остарелите примери са заменени със съвременни истории за успеха; историите на Джон Уонамейкър и У. Р. Ригли са заменени с историите на Бил Гейтс и Мери Кей Аш. Аналогиите на д-р Хил в сферата на науката сe изместват от дискусията за „ефира“ към теорията на струните. Жените и малцинствата вече също са част от читателската публика на Наполеон Хил и това е факт, който би го зарадвал неимоверно много. Всички промени са направени, за да се разкрие колко ефективна продължава да бъде неговата теория за успеха и то дълги години след създаването й.

И все пак когато читателят се задълбочи в оригиналния текст на някои от ранните книги на Наполеон Хил, ще научи нещо, което не може да получи от съвременните издания: усещането и представата на д-р Хил за възможностите за развитие на човешкото общество и колко забележителна е тази визия. Предсказанията му за техническите постижения будят удивление. Възможностите пред предприемачите, които той е описвал, са валидни и се използват и днес. Самите идеи дотолкова са се вкоренили в американското съзнание, че намират израз навсякъде, от текстовете на модерните мотивационни писатели до изкуството и социалните науки.

Именно заради това непромененият текст в тази малка книжка предлага забележителния шанс да изследвате и откриете защо идеите на Наполеон Хил са все така живи и въздействащи. Целта на това изследване не е да възхвали д-р Хил, а да помогне на хората, които се стремят да прилагат философията му в преследването на своите мечти. Читателите, които вече познават Седемнадесетте принципа, ще разпознаят въображението като неоценимо средство за изграждане на успешен живот. Целта на това издание на Стълба към успеха е да послужи като провокация към въображението ви, за да започнете изследване на областите от вашия живот, в които идеите на д-р Хил са максимално приложими.

Ще се опитаме да ви провокираме. Искаме да започнете да мислите. Искаме да ви накараме да изследвате, да се борите, да правите връзки и да преоценявате старите твърдения. Защото вие не просто сте си купили една от многото книги на Наполеон Хил. Купили сте си книга, предназначена да направи всяка друга книга на Наполеон Хил, която вече притежавате, още по-ценна.

Това ще се реализира само ако участвате в диалога, който следва. Въпросите, които ще задаваме и заключенията, които ще правим, са подбрани така, че да разпалват въображението ви и да активизират страстта ви за успех. Наполеон Хил няма какво да каже на човек, който е престанал да чува и ние искаме да ви накараме да се вслушате по един нов начин в онова, което той има да ви каже.

Тази книга на Наполеон Хил е по-различна от всяка друга негова книга, която сте чели. И ако досега не сте чели нищо от д-р Хил, ние сме сигурни, че скоро ще бъдете нетърпеливи да откриете всичко, което можете да намерите за него и неговите идеи. Но истинският показател за ефективността на нашия експеримент се състои не в това дали ще прочетете и други книги от Наполеон Хил, а дали ще приложите на практика идеите му, за да промените живота си.

Готови ли сте да започнете?

 

 

Инициативност и лидерство

 

Способността да се разпознае даден проблем или възможността да бъдат предприети ясни и ефективни стъпки към решаването му винаги е била отличителна черта на постигналите успех, още от времето, когато древните хора започнали да се събират около лагерните огньове и да си разказват истории за своите предци. Светът въобще не се е променил толкова много в последвалите хилядолетия: инициативните хора са вдъх­овявали останалите да действат, за да постигнат резултати с дълготрайно въздействие.

 

Директен както винаги, Наполеон Хил светкавично ни въвежда в същността на дискусията:

 

Всички хора могат да бъдат класирани в единия или другия от двата основни типа. Единият тип са лидери, а другите са последователи. Последователите рядко постигат значими успехи и никога не успяват, докато не напуснат редиците на „последователите“ и не станат „лидери“.

Съществува едно погрешно схващане, което се разпространява в света сред определена категория хора – на всеки му се плаща за това, което знае.

То е само отчасти вярно и както всички полуистини, причинява повече вреди от една стопроцентова лъжа.

Истината е, че заплащането не е за това, което някой знае, а по-скоро за това, което прави с това, което знае, или за това, с което кара другите да работят.

Без инициативност, никой не може да постигне успех, независимо какво възприема като успех, защото този човек няма да прави нищо повече от обичайната поредица от посредствени дейности, така както са принудени да правят почти всички хора, за да имат място, където да спят, за да имат с какво да се хранят и за да имат дрехи, с които да се облекат. Тези три нужди може да бъдат задоволени донякъде и без помощта на инициативността и лидерството, но в момента, когато човек реши, че иска повече от основните нужди за съществуване, трябва или да развие навика за инициативност и лидерство, или ще се окаже заграден от висока каменна стена.

 

Накратко, за да постигнете повече от елементарно съществуване, трябва да излезете напред и да постигнете целите си. За да получите каквото искате от живота, не може просто да изпълнявате очакванията към вас, а трябва да ги надхвърлите. Лидерството и инициативността са свързани, но не са едно и също нещо.

 

Липсата на лидерство

Съществуват няколко типа хора, за които тази идея е извор на идеи. Странно е, но има такива, които притежават определени лидерски качества, като например способността да мислят независимо и да чертаят собствените си пътеки през живота. Проблемът е, че те винаги са в сблъсък с онези, които поставят стандартите и пишат правилата. Тези непокорни хора се изправят пред риска да отделят повече време за спорове, отколкото за постигането на нещо значимо. Те притежават инициативност, но им липсват лидерски качества.

В разрез с идеята, че лидерът е човек, който сам създава собствените си правила, повечето лидери не обръщат света наопаки, за да постигнат целите си. Вместо това те проучват обстоятелствата, определят главните пречки пред амбициите си и тогава използват възможно най-много от другите обстоятелства, за да преодолеят пречките, пред които се изправят. Хората, чиято първа реакция е да се противопоставят на всеки стандарт или изискване, срещат трудности при избора си на битки.

Ако знаете каква е жизнената ви цел, бихте могли да очертаете своите приоритети. Със съзнанието за вашата Ясно определена главна цел, ще можете да определяте следващата стъпка, която да предприемете, следващата борба или битка и да ги спечелите, вместо да се заемате с всички предизвикателства едновременно. Така бихте изразходвали енергията си по-ефективно и ще се радвате на удовлетворението, което съпътства всеки допълнителен успех, вместо да се чувствате така, сякаш целият свят е срещу вас и то през цялото време.

Сравнението между различни лидери и военни предводители е поучително, защото примерите показват по-ясно как съответният лидер избира целта и използва другите хора, за да я постигнат. Генерал, който казва „огън“ и се надява на най-доброто, би загубил от друг генерал, който защитава важните си позиции, опитва се да напредва, където е най-полезно и използва силите си там, където те имат предимство. Точно така французите са загубили от англичаните при Поатие.

Лидерството също така означава способността да убеждавате хората във важността на вашата цел и да вдъхновявате. Ако сте водени само от инициативността, може да се окаже, че работите така, сякаш важността на целта ви е очевидна за всички останали и е възможно да се ядосате на тези, които не са съгласни. Вашата цел не е от първостепенна важност за другите и именно затова тя е ваша цел. За да бъдете водач, трябва да посветите време и усилия да мотивирате и убедите другите, за да поемат рискове и да правят саможертви.

Самоувереността е съществена за тази страна на Лидерството. Не бива да се колебаете или да бъдете апатични, докато се опитвате да убедите хората да ви последват. Не можете да оставите собствените съмнения да ви задържат по пътя на действието, когато искате от другите да ви се доверят и да вземат решение. За да поискате нещо изключително от другите, вие сами трябва да сте убедени в неговата стойност и също така трябва да вярвате, че курсът, който сте поели, е правилният.

Прибавянето на лидерство към инициативността е много по-просто, когато започнете да прилагате Принципите на успеха. В допълнение към уроците, които вече научихте, тези, върху Ентусиазма, Сътрудничеството и Толерантността, ще бъдат изключително полезни. Но винаги помнете, че представата за това, което искате, не е достатъчна. Трябва да имате план и способността да спечелите и останалите да работят заедно с вас.

 

Липсата на инициативност

Друга група хора, които се борят, за да свържат Инициативността и Лидерството са тези, които обичат правилата и стандартите. Те харесват да имат предварително очертана идея и се втурват, за да изпълнят и най-малкото изискване. Но точно те спират. Те правят точно каквото се очаква от тях и се чудят защо светът не им обръща повече внимание. Проблемът е, че те правят точно каквото се очаква от тях, и нищо повече от това.

Тези хора имат капацитета да постигнат повече, но никога не са в състояние да превърнат тази способност в нещо изключително, защото на тях им липсва инициативност, чрез която да надминат очакванията.

Липсата на инициативност не означава да предавате работа с лошо качество или да не изпълнявате предварително планираното. Вие просто не си задавате въпроса какво би се случило, ако направите нещо повече. Обръщате внимание предимно на краткосрочното, а не на дългосрочното и ви устройва удоволствието на предсказуемостта.

Различни страхове се крият зад този вид упорито самоограничение. Вие знаете в какво сте добри. Защо да поемате риска да се провалите в нещо друго? Защо наистина? Напълно щастливи ли сте сега? Защо четете тази книга?

Ако страховете задушават инициативността ви, не забравяйте, че винаги можете да се върнете обратно към това, което вършите наистина добре. Не съществува риск в това да се осмелите да поискате нещо ново и смело. Но точно там съществува потенциала за огромно удовлетворение, напредък и промяна и то ако се опитате да впрегнете силите си в нещо непознато и вълнуващо.

В този свят винаги има място за хора, които правят точно каквото се очаква от тях. А онези, които притежават и инициативност и лидерство, знаят как да ги накарат да работят. Но винаги някой друг взема важните решения от името на тези предсказуеми хора, а те продължават да се чудят дали има начин да получат нещо повече от живота.

Още веднъж, важно е да развиете качеството Самоувереност, ако искате да напреднете и да култивирате в себе си инициативност. Трябва да работите с вяра в себе си, защото в противен случай винаги ще държите талантите си блокирани.

Реклами